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北京建机院召开2020年度工作总结暨表彰大会

2021年02月22日 阅读915次 发件人:建机院

北京建机院召开2020年度工作总结暨表彰大会

 

2月8日,北京建机院召开2020年度工作总结暨表彰大会。公司总会计师徐震、副总经理李军及相关职能部门负责人,北京建机院部分董监事出席会议。会议由北京建机院纪委书记吕振纲主持。

 

北京建机院党委书记、董事长、总经理宫剑飞作2020年度工作报告,从“经济指标完成情况、聚焦主业谋求高质量发展、抗击疫情复工复产、持续深化改革、推动科技创新、提升管理能力、服务行业发展、强化党建引领”9个方面报告了北京建机院2020年度主要工作,分析了存在的不足,部署了2021年重点工作。宫剑飞指出,2021年是新北京建机院发展元年,也是“十四五”规划开局之年,要围绕“治理机制建设、市场化激励机制建设、资源配置与生产经营、科技创新与可持续发展、党建与生产经营深度融合”等6个方面做好14项重点工作,为北京建机院成长壮大和上市发展开好局、起好步,奠定高质量发展的基础。

 

北京建机院副总经理崔太刚宣读2020年度先进集体、先进工作者、优秀经营管理者、优秀科技工作者、安全生产先进个人表彰名单。会上,北京建机院发布新的企业文化理念。

 

李军讲话指出,2020年北京建机院较为圆满完成了双百行动改革,取得了三方面突出的成绩。一是通过改革进一步明确了发展战略,明晰了愿景、使命和定位,提出了“101”的规划目标和上市发展路线图二是双百改革凝聚了老中青三代骨干智慧,激发了创新创业的热情,充分调动了员工积极性和干事活力动力三是成功引入了战略投资者,解决了长期以来影响北京建机院发展的资金问题。

 

徐震用“蹄疾步稳”对北京建机院2020年度各项工作表示肯定。徐震指出,2020年北京建机院实现了新老体制的平稳过渡,广大干部员工克服疫情带来的不利影响,顺利引入战略投资方同步开展员工持股,“双百行动”第一阶段工作圆满收官。各个业务板块在2020年度进行了大量探索和实践,为高质量发展奠定了坚实基础。徐震对北京建机院“十四五”和2021年工作提出四点要求。一是要进一步明确发展布局。引入资金后,要抓好顶层谋划,将宏伟蓝图转化为作战的施工图,高质量规划业务经营和科技创新工作,全面开启混改发展新局面,以经营业绩检验改革成效。二是要进一步全面深化改革。要处理好股东诉求和企业发展之间的关系,充分落实董事会职权,在提高决策质量上下功夫,建立健全公司治理机制。持续深化三项制度改革,健全市场化经营机制和中长期激励机制,充分激发经营活力和内生动力。三是要进一步提升管理能力和管理水平。混改后的北京建机院面临着体制、市场和资本的多重考验,要积极迎接挑战,从细微处着手,切实加强自身能力建设,提高综合解决问题的能力和水平,为高质量发展和上市做好能力储备。四是要进一步加强党的领导和党的建设。要继续坚持“两个一以贯之”,把党建与生产经营和科技创新深度融合,以“中央企业党建创新拓展年”为抓手,以高质量党建引领高质量发展。

2021年,北京建机院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实上级党委决策部署,抓实抓细改革发展各项重点工作,发扬“孺子牛”、“拓荒牛”、“老黄牛”的三牛精神,不忘初心,牢记使命,站在新起点、迈向新征程,以实际工作成效迎接建党100周年!

 

供稿:尹如法 席少飞  编辑:高学超