一份特殊的答卷

“各位评委，我是吉晓博，我在国家重点工程——深中通道S08标混凝土布料机组装调试工地向大家作竞聘汇报……”。2020年3月20日，北京建机院的视频竞聘现场传来了几千公里外一个工棚内的声音。这个场景是北京建机院“双百行动”混合所有制改革中的一个小小缩影。

深中通道项目是国务院批复的重大基础设施项目，是继港珠澳大桥之后又一世界级超大“隧、岛、桥”集群工程，其中8车道特长海底沉管隧道将开创世界先例，北京建机院产品板块HGY17跨距自动变幅轮式布料机正是这一重大标志性工程的关键混凝土施工设备。

虽为疫情期间，但大型隧道管节现场施工刻不容缓，客户要求尽快组装调试布料机设备。派谁去？在疫情危急的特殊时期，这对任何人来说都是一个艰难的抉择。

2月26日，吉晓博接到通知后，毅然决然背起行囊，克服重重困难，从陕西老家直奔工地，按程序隔离、开展组装调试、培训以及试运行工作，驻守工地连续工作近60天，圆满完成了公司HGY17轮式布料机的售后工作，保证了工程项目顺利建设运行。

“为产品服务、为客户服务从而让客户满意是我工作的追求。此外，作为一名售后服务人员，我能够长期在外工作，无论什么样艰苦的条件我都能克服”，晓博同志在竞聘报告中如是说。这朴实无华的语言让任何修饰都成为多余，这份特殊的答卷令全体评委肃然起敬。

这不仅是建机院一名普通员工的内心独白，更是建机院广大员工爱岗敬业的企业文化折射。事实上，像吉晓博这样的员工还有20余人，他们在疫情期间谨慎履行使命，服务期间万无一失，用实际行动书写着不懈奋斗的朴实篇章。

作为“双百行动”混合所有制改革重要试点企业之一，建机院在推进改革三部曲“重组、引战、上市”过程中，基本解决了第一阶段内部重组问题，采取全员竞聘上岗的最彻底的改革重组模式，使资源得到了最有效整合。全体干部员工牢记使命与担当，抱定浴火重生的勇气与决心，全面兼顾抗击疫情、推进改革、复工复产，取得了丰硕的成果。

（供稿人： 张声军、崔太刚）