建机院召开财务工作会议

5月7日下午，建机院以“现场+视频”会议形式召开2020年财务工作会议。建机院党委书记宫剑飞和总会计师杨如冰出席会议。建机院其他领导班子成员、职能部门负责人、子公司、分公司负责人等60余人参加会议。

会上，杨如冰讲解了企业管理中财务基础概念，分析了建机院财务管控现状，分享了管资本理念和业财融合背后的财务逻辑，提出了压控“两金”和提质增效实施思路。他指出，一是要了解企业经营财务理念，熟悉财务基础概念、绩效评价指标等重要性以及规模化发展背后的经营与财务杠杆逻辑等；二是要对标行业内上市公司，分析各板块盈利能力，落实公司数字化转型升级与科技创新驱动发展战略，提高营业利润率，创造股东价值；三是要对各板块实现建机院“101”三年战略目标进行了分解，从影响营业净利率、周转效率及资金需求等方面对实现目标的关键环节和可行性进行深入分析；四是要从开拓市场、优化资源配置、创新、精益化管理及降本增效、防范风险等方面实现提质增效。他强调，财务人员要树立合法合规意识，切实遵守职业道德，严格执行财务制度，不断提升岗位风险的识别和防范能力，不踩纪律“红线”，不触法律“底线”，以高质量财务资金管理助推建机院高质量发展。

宫剑飞作总结发言，他指出，一是要进一步统一思想，认清建机院发展遇到的瓶颈和改革的必要性，突破存量思维束缚，建立增量思维模式；二是要强化“资本”概念，树立“目标和结果”导向意识，通过“精益化”业财融合综合管理、“契约化和任期制”、“股权激励”等推动“101”分解指标落地落实，促进国有资本保值增值；三是要压实责任，树立担当意识和“企业家”思维，增强创新意识，向科技、向管理、向市场要效益，凝心聚力，共同完成“101”指标。

（供稿：翟秀晶 安丽娜  编辑：王恬）