中技集团召开2020年度工作总结会

1月27日，中技集团召开2020年度工作总结会，会议采用现场和视频相结合的方式召开。公司副总经理尹波，公司相关职能部门负责人出席会议。会议由中技集团副总裁马骥主持。

中技集团党委书记、董事长赵伟对2020年度中技集团全体干部职工付出的努力表示了感谢，并对2021年度的工作提出了五点要求，一是继续推进国有企业深化改革。进一步完善制度体系，推进业务结构优化转型。二是持续加强治理体系和治理能力建设。变被动服务型管理方式为主动作为、自觉担当，着力提升管理能力、业务能力、业务质量和人才团队建设。三是开拓创新，实现高质量发展。认真研究制定中技集团“十四五”发展规划，明晰发展方向，提升发展质量、生产经营能力和赢利能力。四是坚持底线思维，有效防范化解重大风险，构建风险管控和隐患排查机制，提升依法合规治企能力。五是持续加强党的领导党的建设，推进全面从严治党。持续加强政治建设、基层组织建设，党风廉政建设和反腐败工作，建立经营管理、合规审计、纪检监察等协同推进的大监督体系。

中技集团党委副书记、副总裁周宜虎作了题为《大力开拓市场 改革经营模式 提升中技集团发展质量》的工作报告。报告从工程业绩、经营管理、科技研发、党建工作四个方面全面总结了中技集团2020年度的工作，分析了中技集团面临的问题和挑战。报告还提出了2021年的工作要点，一是落实公司改革三年行动方案，推进管理体系和管理能力现代化；二是完善发展战略，推进企业高质量发展；三是加强体系、能力建设，促进合规管理水平；四是大力开拓新兴业务领域和热点地域市场，驱动创新发展；五是加强干部人才队伍和组织机构建设，落实人才强企战略；六是加强党的领导党的建设，推进全面从严治党。

会议对2020年度的优秀项目、优秀经营管理者、优秀青年和先进工作者进行了表彰。各业务部门负责人签署了2021年度经营业绩考核目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

尹波肯定了中技集团2020年度的各项工作，并对获得表彰的先进集体、优秀个人表示热烈祝贺，他提出了三点要求，一是聚焦创新发展，注重转型升级，坚定不移地把各项业务做强做优做大。在国家不断优化营商环境和不断调整建筑业企业资质政策的大背景下，中技集团必须积极思考转型发展，培育新的核心竞争力；积极把握热点行业细分市场，不断增加高附加值项目比重；积极参与数字化转型，带动传统技术领域融合发展；积极参与“两新一重”建设，大力践行新发展理念，主动融入新发展格局。二是聚焦改革提升、顶层设计，推动中技集团发展行稳致远。积极研究如何对标国内行业一流，不断提升战略管理、风险应对、人力资源管理等能力。积极研究如何提质增效，制定提升人均劳动生产率的办法和措施，持续转变经营管理模式。三是聚焦能力建设，顺势而为，逐步适应现代国企治理要求。各业务部门要认真领会和思考国家对于国有企业的定位和要求的不断调整，攻坚克难，顺势而为，守好底线红线，做好人才梯队建设。各职能部门要不断提升管理能力、执行能力和分析解决问题能力，为领导决策提供数据依据和决策支撑。

中技集团领导班子成员，职能部门负责人、京内外业务部门负责人共70余人参加了会议。

（供稿：赵明贤  编辑：高学超）