2月26日至27日，建研地基召开2024年度工作研讨会。中国建研院党委委员、副总经理尹波，建研地基领导班子成员出席会议，中国混凝土与水泥制品协会轮值会长、建华建材集团原总裁张雁受邀出席并作分享交流。会议分别由建研地基总会计师梁彤、副总经理佟建兴、副总经理王涛主持。

建研地基党委副书记、总经理吴春秋以《提振信心、转变思路——充分调动一切资源实现公司市场突围》为题，结合建筑市场环境、国家政策走向、中国建研院工作举措，强调要坚定信心，跟上步伐不掉队，发挥特色卡好位，并从拼市场、拓领域、强科研、数字化、防风险、育人才、树文化、抓党建等八个方面对2025年重点工作部署了37项具体任务。

建研地基党委书记、董事长高文生作题为《齐心协力抓经营，学习创新促发展》的讲话，一是深入思考公司生存发展的基本逻辑和经营的本质，结合行业发展形势和公司发展实际，围绕“经营体系建设年”部署，对公司经营发展提出具体要求，明确要做好超前服务和延伸服务，加强三级经营融合联动，齐心协力抓经营；二是深入分析我国城市化率水平和岩土工程现阶段的市场规模，探讨传统行业与产业的生存发展之道，强调要上下同“心”同德，左右诚“心”相待，前后真“心”共进，大家齐“心”协力，工作用“心”以对，持续学习创新促发展。

尹波作总结讲话，从三个方面对建研地基下一步工作提出要求：一是坚定信心，迎难而上，要统一思想，提高站位，深刻认识行业发展形势，加强统筹谋划和资源整合，坚定改革决心和发展信心。二是团结奋进，善作善成，要转变思维，拥抱创新，加快培育整体经营能力，拓展新领域布局新业务，积极推动公司转型升级。三是防范风险，守住底线，要增强安全意识，坚持底线思维，狠抓安全生产，筑牢合规防线，护航公司高质量发展。

建研地基其他班子成员结合各自分管工作，围绕科技创新、市场经营、技术质量安全、纪检巡察、法务审计、财务管理等方面工作开展交流研讨布置相关工作。建研地基职能部门和业务部门负责人简要总结了2024年亮点工作、存在的问题和不足，重点汇报了2025年工作计划和工作重点，并聚焦公司整体经营、区域布局、非传统领域市场开拓的具体举措提出意见建议。

会上，吴春秋代表建研地基与各部门负责人签订了考核责任书。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，建研地基各部门负责人、京内分公司其他主要管理人员、公司经营人才后备库入库人员在主会场参加会议，各部门其他管理层成员通过视频系统参加会议。

                                         （供稿：李欣  编辑：王恬）