我院召开财务培训会议
6月19日，我院组织召开财务培训会议，对资金集中二期上线管理和内部控制建设第二阶段工作进行培训。相关单位负责人和工作人员参加了会议。
会上，资金集中管理软件实施人员对软件的功能进行介绍，对软件的操作进行辅导，对上线后的会计核算进行讲解。下午，由内部控制咨询机构专家对内部控制理论、思想与思路、方案与流程以及如何画好流程图等操作技能进行了详尽的讲解，点评第一阶段工作中发现的问题，通过有关案例展示实际操作中的难点。
院财务处分别对资金集中管理及内部控制前一阶段工作进行了小结，强调了下一阶段两项工作的重点：一是按国资委对资金集中度的要求，加强我院的资金集中管理体系建设，进一步提高资金集中度，加大资金实时监测力度，防范资金风险，提升资金集约化管理水平；二是针对我院开展内控建设第二阶段单位的特点，把握“关键业务”、“关键控制点”，有重点地开展内控体系建设，组织做好以院内控手册为总册，二级单位分册，所属单位业务分册的内控体系构建工作。
财务处供稿